——四川省名山區(qū)高崗村探索鄉(xiāng)村治理新模式

鄉(xiāng)村治理作為基層治理的重要組成部分，是統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展資源要素和推動鄉(xiāng)村全面振興的基礎(chǔ)保障，也是加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國、推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展、構(gòu)建城鄉(xiāng)融合發(fā)展新格局的重要支撐。四川省名山區(qū)高崗村以垃圾分類的人居環(huán)境治理1.0模式于2019年獲全國鄉(xiāng)村治理示范村和國家森林鄉(xiāng)村兩項國家級榮譽，2022年評為四川省農(nóng)村集體經(jīng)濟十大優(yōu)秀案例。近年來，高崗村聚焦鄉(xiāng)村治理需要突破的歷史和現(xiàn)實挑戰(zhàn)，進一步進行了持續(xù)的制度和機制創(chuàng)新，成功走出了一條全民參與和全域覆蓋雙向驅(qū)動的鄉(xiāng)村治理新道路，實現(xiàn)了從鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理到鄉(xiāng)村治理秩序深化的全新蛻變。

一、高崗村鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新模式的實踐探索

“高崗村1.0模式”實現(xiàn)了農(nóng)村垃圾的就地分類與源頭減量，大幅提高了村民對鄉(xiāng)村環(huán)境治理的積極性。但在推動鄉(xiāng)村治理秩序持續(xù)變革發(fā)展進程中，高崗村仍然面臨更為復(fù)雜的鄉(xiāng)村常態(tài)治理主體性缺失與鄉(xiāng)村全面振興新的需求相互脫節(jié)的重大考驗，不僅需要解決基層組織治理體系與治理能力不足、農(nóng)民群眾參與度不足、基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)短板等關(guān)鍵制約，還需要考慮如何以黨建為引領(lǐng)，村集體為主導(dǎo)，實現(xiàn)資源整合、產(chǎn)業(yè)融合、主體聚合等發(fā)展難題?；谏鲜鎏魬?zhàn)，高崗村在原有農(nóng)村人居環(huán)境治理“高崗模式1.0”的基礎(chǔ)上，以黨建引領(lǐng)為核心動力，以全民參與、集體支撐、主體協(xié)同為三大支撐，堅持民生為本，服務(wù)為先，多維拓展鄉(xiāng)村治理功能，進一步創(chuàng)新性地探索了高崗村鄉(xiāng)村治理2.0模式，實現(xiàn)了從單一環(huán)境治理向鄉(xiāng)村治理能力全面提升的重大轉(zhuǎn)變，探索形成了高崗村鄉(xiāng)村治理2.0模式。具體考察，高崗村鄉(xiāng)村治理2.0模式的實踐探索主要是從下述六個重要方面展開：

（一）突出基層黨組織全面引領(lǐng)

發(fā)揮基層黨組織力量是我國鄉(xiāng)村治理的獨特優(yōu)勢。高崗村鄉(xiāng)村治理的模式升級同樣是以黨建引領(lǐng)為關(guān)鍵動力，通過將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，推動基層治理與鄉(xiāng)村發(fā)展深度融合，不斷完善黨建引領(lǐng)下的鄉(xiāng)村自治共治機制。一是強化黨組織統(tǒng)籌引領(lǐng)。明確以村社黨員干部分片負責(zé)，入戶走訪并收集群眾需求，以民生為本，引領(lǐng)村民以鄉(xiāng)村治理中的路、水、電以及養(yǎng)老托幼等民生熱點議題進行共同商討，有效發(fā)揮黨組織服務(wù)民生的“領(lǐng)頭羊”作用。二是強化黨員示范帶動。探索建立“黨支部引領(lǐng)+黨員示范+群眾參與”機制，成立黨員先鋒隊，引導(dǎo)黨員干部、黨員志愿者深度參與基層治理，協(xié)同解決村民關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，帶頭參與人居環(huán)境整治、應(yīng)急處置等日常事宜，提升鄉(xiāng)村建設(shè)項目的組織實施能力和各類風(fēng)險應(yīng)急管理能力。三是強化黨組織常態(tài)服務(wù)。切實推動1名黨員動態(tài)幫扶1個家庭、聯(lián)系N戶群眾的“1+1+N”聯(lián)系服務(wù)管理機制的創(chuàng)建，加強黨組織實時對群眾的動態(tài)服務(wù)與管理。

（二）突出農(nóng)民群眾主動參與

基層自治體系建設(shè)和自治能力的提升是鄉(xiāng)村治理長效發(fā)展的關(guān)鍵。高崗村以農(nóng)民群眾為主體，通過建立議事會制度，搭建交流平臺，創(chuàng)立眾籌機制，深度推進鄉(xiāng)村治理中農(nóng)民參與的制度建設(shè)。一是建立民主議事會制度。聚焦群眾關(guān)注大事、基層民生實事、社會治理難事，豐富議事形式，搭建起合理高效的民主議事平臺，不僅將村域內(nèi)部的社會矛盾化解在基層一線，也提升了農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村治理的自治能力。二是搭建群眾交流參與平臺。緊扣綠色環(huán)保主題，開展環(huán)保手工藝術(shù)品展示、環(huán)保時裝秀等一系列活動。建設(shè)雙碳實踐站，設(shè)立“蛹工坊”“蟻易屋““綠商店”等公共參與功能區(qū)，為村民搭建分享社區(qū)參與經(jīng)驗的交流平臺，進一步調(diào)動了村民參與環(huán)境保護及鄉(xiāng)村治理的積極性。三是建立公共設(shè)施眾籌機制。探索“集體經(jīng)濟出資+企業(yè)資助+社會捐贈+村民自籌”的多方籌資模式，建立鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施籌資機制，突出村民對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共建共享的發(fā)展導(dǎo)向，提升鄉(xiāng)村治理中農(nóng)民深度參與的主體性和參與意識。

（三）突出集體經(jīng)濟多向支撐

農(nóng)村集體經(jīng)濟是我國社會主義公有制經(jīng)濟的重要組成部分，在鄉(xiāng)村發(fā)展和治理中理應(yīng)承擔(dān)重要角色。高崗村以村集體為依托，通過多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)帶動村民增收，顯著提升村民幸福感、獲得感，為優(yōu)化鄉(xiāng)村治理奠定堅實基礎(chǔ)。一是強化集體經(jīng)濟發(fā)展支撐。探索村集體多元發(fā)展模式，包括建設(shè)集體養(yǎng)雞場、開展茶園認養(yǎng)、發(fā)展種養(yǎng)循環(huán)、開展電商直播帶貨、農(nóng)副產(chǎn)品銷售等，使村集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)突破性增長，2024年總收入突破百萬元。二是創(chuàng)新集體經(jīng)濟利益聯(lián)結(jié)支撐。推行“訂單式”“結(jié)對式”“托管式”等聯(lián)結(jié)模式，由村集體全資公司雅安市誠康農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)公司與農(nóng)戶簽訂農(nóng)副產(chǎn)品長期購銷合同，統(tǒng)一種養(yǎng)標準、農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品收購；采取“企業(yè)+致富能手+群眾”的結(jié)對幫扶模式，重點解決購銷矛盾，有效發(fā)揮龍頭企業(yè)和致富能手帶動農(nóng)民增收的重要作用；鼓勵引導(dǎo)外出務(wù)工、勞動力不足的農(nóng)戶將共計83畝的土地委托村集體、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社進行代耕代管代種，農(nóng)戶獲得穩(wěn)定的托管利益。三是拓展集體經(jīng)濟反哺民生與公益事業(yè)支撐。用集體經(jīng)濟收益獎勵考取大學(xué)本科、碩士研究生、博士研究生、參軍村民、以及在群眾文化共享中心集中辦宴的農(nóng)戶，并常態(tài)化慰問老黨員和困難群眾，從經(jīng)濟和人文關(guān)懷層面提升村民的幸福感，促進鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定，推動鄉(xiāng)村治理有效開展。

（四）突出多元主體協(xié)同聯(lián)動

鄉(xiāng)村治理如果僅依靠鄉(xiāng)村內(nèi)部自治，則難以打破低水平封閉式發(fā)展困境。高崗村以多元主體協(xié)同凝聚鄉(xiāng)村治理合力，以特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同建設(shè)、公共服務(wù)協(xié)同供給為抓手，推動鄉(xiāng)村治理協(xié)同聯(lián)動發(fā)展。一是推動農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同建設(shè)。引進雅安市雅麗源旅游發(fā)展有限公司投資打造“三灣塘”茶主題特色民宿，發(fā)展茶文旅綜合體項目。通過“黨支部+合作社+農(nóng)民”形式，成立瓦崗農(nóng)旅發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。同時，探索“社會組織+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，與雅安市成雅工業(yè)園區(qū)興元塑業(yè)有限公司、雅安北附實驗學(xué)校、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，推出茶園認養(yǎng)項目，對茶園、養(yǎng)殖基地進行科技指導(dǎo)，開展大學(xué)生研學(xué)等活動。在帶動農(nóng)戶增收的同時，構(gòu)建并完善了多元主體協(xié)同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制。二是促進公共服務(wù)協(xié)同供給。暢通公共服務(wù)設(shè)施的多元主體投資渠道，整合政府、學(xué)校、企業(yè)、社會組織等多元主體資源，引導(dǎo)其共同參與村莊建設(shè)。依托蒙頂山合作社發(fā)展培訓(xùn)學(xué)院的學(xué)員流量，爭取名山區(qū)交通運輸局道路拓寬維修項目、名山區(qū)路橋公司道路硬化項目等專項資金改造提升公共基礎(chǔ)設(shè)施，引入成都吾鄉(xiāng)鄉(xiāng)創(chuàng)社區(qū)孵化團隊參與社區(qū)營造，開展志愿服務(wù)活動，滿足群眾服務(wù)需求，全方位提升鄉(xiāng)村治理的公共服務(wù)供給協(xié)同水平。

（五）突出鄉(xiāng)村文化價值重塑

鄉(xiāng)村文化對鄉(xiāng)村善治機制的建立具有深刻影響，是鄉(xiāng)村治理的文明底蘊。高崗村以文化價值重塑為指引，積極推動鄉(xiāng)村文化價值挖掘，致力于打造富有特色與活力的鄉(xiāng)村文化，為鄉(xiāng)村治理提供精神動力與文化支撐。一是挖掘歷史文化資源。深入梳理村莊歷史沿革，整理民間傳說，如天鵝抱蛋、川主老爺、花龍門子等故事，挖掘背后的文化內(nèi)涵，讓歷史文化得以傳承，增強村民文化認同感。二是傳承民間技藝。對村內(nèi)青年人進行手工茶制作培訓(xùn)，傳承手工茶制作技藝，使年輕一代能夠制作毛峰、甘露等手工茶。三是創(chuàng)新文化活動形式。利用端午節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展公共活動，豐富鄉(xiāng)村文化藝術(shù)形式，增強社區(qū)凝聚力，賦予鄉(xiāng)村文化新的時代價值。

（六）突出共同利益發(fā)展激勵

激發(fā)鄉(xiāng)村治理活力需建立完善有效的激勵機制。高崗村以多元激勵體系構(gòu)建為動力，建立多元主體的協(xié)商共治平臺，以共同利益聯(lián)結(jié)建立發(fā)展激勵機制，全面提升鄉(xiāng)村治理能力。一是實施鄉(xiāng)風(fēng)文明積分兌換制度。建立積分制，通過清單化賦分、規(guī)范化評分、高效化用分，激發(fā)了群眾參與垃圾分類、文化振興、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的積極性與主動性，并設(shè)立鄉(xiāng)風(fēng)文明生態(tài)超市，以評比、表彰、獎勵的方式，提升村民自主參與積極性。二是完善黨員考核制度。將鄉(xiāng)村治理的成效納入黨員考核獎勵范圍，堅持獎優(yōu)罰劣，建立黨員評星定級臺賬和后備人才庫，對黨員面對鄉(xiāng)村治理中急難險重問題進行評估獎懲，提升黨員干部的治理參與積極性。三是建立項目獎勵制度。對于村民小組自發(fā)組織完善基礎(chǔ)設(shè)施的行為，村集體經(jīng)濟按籌工籌勞總額的15%進行獎勵，充分調(diào)動了各組村民參與公共事務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，推動高崗村鄉(xiāng)村建設(shè)的均衡發(fā)展。

二、高崗村重塑鄉(xiāng)村治理秩序的重要進展

通過全方位的實踐探索，高崗村成功從垃圾分類治理為主的“高崗村鄉(xiāng)村治理1.0模式”蛻變?yōu)檗r(nóng)民參與、集體支撐、主體協(xié)同為特色的全覆蓋的“高崗村鄉(xiāng)村治理2.0模式”，在鄉(xiāng)村環(huán)境治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、全民治理參與、集體經(jīng)濟支撐、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了一系列顯著新成效，使鄉(xiāng)村治理秩序和治理能力得到全面升級和強化。

（一）鄉(xiāng)村環(huán)境治理水平顯著提高

鄉(xiāng)村環(huán)境治理水平是鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵組成部分，對于鄉(xiāng)村治理起到基礎(chǔ)性支撐作用。高崗村依托垃圾分類、源頭減量的前期基礎(chǔ)，對鄉(xiāng)村環(huán)境治理進行了接續(xù)探索，鄉(xiāng)村環(huán)境治理水平得到了進一步提高。一是污染治理與環(huán)境衛(wèi)生的治理水平提高。高崗村開發(fā)了再生資源回收方式，與雅安綠巨能回收平臺合作，依托微信公眾號搭建數(shù)字化回收平臺，形成了“線上+線下”的垃圾回收再利用模式，并通過優(yōu)化環(huán)衛(wèi)運輸路線，提高了垃圾處理回收的效率和環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化監(jiān)管水平。二是生態(tài)保護與生態(tài)宜居的治理水平提高。高崗村依托閑置宅基地建成雙碳實踐站，站內(nèi)分設(shè)蟻易屋、蛹工坊、綠商店和智能回收家，建立起集教育、科普、低碳環(huán)保為一體的綜合平臺。截止目前已累積回收利用衣物、塑料3余噸，開展舊物交換、廢舊物品文創(chuàng)等活動20余場，使村域內(nèi)的閑置物品得到了創(chuàng)意改造，既推動了生態(tài)宜居村莊的建設(shè)，又鞏固提升了村民的綠色環(huán)保意識。三是環(huán)境治理的保障體系水平提高。高崗村制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明生態(tài)超市評分規(guī)則，通過完善環(huán)境治理公眾參與制度規(guī)范和評比表彰機制，以物質(zhì)獎勵與榮譽激勵結(jié)合，強化了環(huán)境治理的監(jiān)督效能，截止2025年初，己開展積分兌換活動3次，參與兌換積分農(nóng)戶618戶，兌換物品6757件，初步形成了村民自治與環(huán)境治理協(xié)同的長效機制，為環(huán)境治理保障體系注入內(nèi)生動力。

（二）鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)趨勢持續(xù)向好

鄉(xiāng)風(fēng)文明是鄉(xiāng)村治理的重要內(nèi)容和目標，對于鄉(xiāng)村治理起到凝聚人心、規(guī)范行為、化解矛盾的重要作用。高崗村在深化鄉(xiāng)村治理改革的實踐中，高度重視鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，取得了鄉(xiāng)風(fēng)文明教育不斷豐富、道德與行為規(guī)范逐步建立、村民素質(zhì)與社會和諧不斷提高的顯著成效。一是鄉(xiāng)村文明教育的形式不斷豐富。高崗村通過依托雙碳實踐站開展綠色生活科普環(huán)保知識、對廢舊物品創(chuàng)意改造、舉辦重陽節(jié)、六一節(jié)等文化主題活動等方式，既鞏固了村民的村莊歸屬感和集體認同，又使鄉(xiāng)風(fēng)文明教育的形式不斷豐富。二是鄉(xiāng)村道德與行為規(guī)范逐步建立。高崗村以村規(guī)民約和制度完善為抓手，構(gòu)建起“約束+激勵”的有效機制。一方面，細化行為規(guī)范機制，明確積分評定流程、公共環(huán)境維護責(zé)任、配套正負加減分清單等監(jiān)督措施，對違規(guī)行為進行批評教育與約束整改；另一方面，創(chuàng)新設(shè)立道德積分超市，對參與志愿服務(wù)、踐行文明新風(fēng)等行為進行量化賦分與積分兌換，形成道德與行為規(guī)范的正向激勵。三是村民素質(zhì)與社會和諧不斷提高。高崗村通過組織文藝活動，提升了村民的整體文化素養(yǎng)，目前已自發(fā)成立婦女文藝隊、超舞隊等文藝團體6支，年均開展“鄉(xiāng)村文化節(jié)”“鄉(xiāng)村運動會”端午節(jié)、重陽節(jié)等活動超20余場，村民在文化浸潤中涵養(yǎng)精神風(fēng)貌。此外，高崗村通過建立完善矛盾糾紛協(xié)調(diào)機制，依托“三三制”原則，建立“村民調(diào)解委員會”，累積化解矛盾糾紛30余起，調(diào)解成功率高達85%以上。

（三）全民治理參與意愿大幅增強

全民治理是鄉(xiāng)村治理的重要理念和發(fā)展方向，具有使鄉(xiāng)村治理決策更加科學(xué)、治理效率和質(zhì)量提升、助力矛盾化解等重要作用。高崗村從“村民自主參與垃圾分類管理”的1.0模式起步，逐步邁向“多維度、廣覆蓋、深融合”的鄉(xiāng)村治理全民參與2.0模式，通過拓展參與渠道、創(chuàng)新參與形式、深化參與內(nèi)容，實現(xiàn)了村民從被動接受到主動作為的重大轉(zhuǎn)變，形成了公共事務(wù)共擔(dān)、文化活動共享、常態(tài)治理共議的全民治理新格局，為提質(zhì)鄉(xiāng)村治理注入蓬勃活力。一是公共事務(wù)參與的積極性提升。高崗村通過民主協(xié)商形式提升了村民對公共事務(wù)的參與程度，村民積極參與包括道路修繕、衛(wèi)生打掃、橋梁修建等公共事務(wù)，得到了村民在資金籌集、投工投勞、宅基地資源讓渡等積極支持。截止2025年4月，村內(nèi)道路修繕超3000米，以村民每戶500到1000元的籌款，累計籌款32880元，志愿出工超50人次，修路無償占用農(nóng)戶土地約10余畝。從資金籌措到義務(wù)投工，再到土地占用，逐漸形成村民以民主協(xié)商為紐帶深度參與公共事務(wù)的機制，凝聚起共建家園的強大合力。二是文化活動參與的滿意度提升。高崗村以多元文化活動為載體，激發(fā)村民參與熱情。累積舉辦綠色生活節(jié)、篝火晚會、快樂星期天等創(chuàng)意活動40余場，傳統(tǒng)特色活動20余場，重復(fù)參與活動的人次比例高達78%。鄉(xiāng)村文化活動的高頻舉辦與村民的積極參與形成良性互動，現(xiàn)場活躍度持續(xù)攀升，村民在沉浸式體驗中切實增強了對鄉(xiāng)村建設(shè)的獲得感與滿意度。三是常態(tài)治理參與的渠道拓展。高崗村通過拓展微信公眾號服務(wù)、建立村民社群溝通反饋、定期舉辦村民議事會、建立常態(tài)化村務(wù)民主協(xié)商平臺等形式，使村民參與常態(tài)治理的渠道拓寬。截止2025年，村民通過線上渠道反映公共治理事件12次，累積參與道路橋梁修繕、弱電改造等重大事務(wù)決策5次，提出建設(shè)性意見12條，定期召開村民議事會，累積討論決議大小事務(wù)8件，反饋治理問題和建議4件，村域內(nèi)常態(tài)治理參與的全方位渠道與機制已基本建立完善。

（四）集體經(jīng)濟支撐基礎(chǔ)持續(xù)鞏固

集體經(jīng)濟是鄉(xiāng)村治理的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和有力支撐，為鄉(xiāng)村治理提供了必要的資金、資源和發(fā)展動力。高崗村把集體經(jīng)濟發(fā)展與鄉(xiāng)村治理有機結(jié)合，探索形成了資源統(tǒng)籌精準高效、公共服務(wù)全面覆蓋、經(jīng)濟支撐持續(xù)有力的發(fā)展模式，以集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大推動鄉(xiāng)村治理能力顯著躍升。一是資源統(tǒng)籌能力持續(xù)增強。高崗村通過對閑置資源資產(chǎn)進行重新規(guī)劃，有效整合，提升村集體的資源統(tǒng)籌能力。截至2025年，盤活閑置資源50余畝，招商引入三灣塘民宿項目，累計引入資金3000余萬元，盤活利用率達100%，實現(xiàn)了從資源低效閑置到高效利用的重要跨越，充分彰顯了集體經(jīng)濟資源統(tǒng)籌能力的持續(xù)增強。二是公共服務(wù)保障持續(xù)增強。村集體經(jīng)濟通過加大資金投入，持續(xù)完善道路水利等基礎(chǔ)設(shè)施，豐富文化養(yǎng)老服務(wù)，扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)，加強生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)公共服務(wù)保障能力的穩(wěn)步增強。截至2025年，村集體共投入資金超70萬元元用于基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護，不僅提供15個就業(yè)崗位，更吸引5名畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓生態(tài)宜居鄉(xiāng)村圖景與民生幸福指數(shù)同步提升，以真金白銀的投入與實實在在的成效，有力印證了集體經(jīng)濟在公共服務(wù)保障上持續(xù)增強的硬核實力。三是經(jīng)濟支持能力持續(xù)增強。村集體經(jīng)濟通過資源整合和產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)收入穩(wěn)步增長，為鄉(xiāng)村治理注入充沛資金，既用于村務(wù)平臺迭代、智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)等治理硬件升級，又設(shè)立專項基金激勵村民參與環(huán)境整治與鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)；同時，反哺公共服務(wù)領(lǐng)域，道路橋梁修繕、養(yǎng)老補貼、教育獎勵等民生項目落地，還為招商引資、人才培育提供資金配套，全面提升鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟支撐力。截至2025年，集體經(jīng)濟年收入已經(jīng)達105萬元，累計在鄉(xiāng)村治理方面投資30余萬元。

（五）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不斷提升

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村治理的重要支撐，對優(yōu)化資源配置、增強治理動能、推動鄉(xiāng)村振興意義重大。高崗村在通過創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合、強化生態(tài)協(xié)同、深化多方合作，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村治理深度融合，形成了資源整合高效、業(yè)態(tài)創(chuàng)新多元、發(fā)展持續(xù)長效的治理新范式。一是產(chǎn)業(yè)資源要素整合能力提升。高崗村通過“土地流轉(zhuǎn)+集中規(guī)劃”模式，整合零散耕地、閑置宅基地，并開展農(nóng)業(yè)技術(shù)和電商直播培訓(xùn)，深度挖掘本土非遺技藝、傳統(tǒng)民俗等文化元素，開發(fā)特色文創(chuàng)產(chǎn)品。截至2025年，累計開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10場，已開發(fā)特色文創(chuàng)產(chǎn)品2類。從土地整合到技能培育、文化賦能，高崗村以系統(tǒng)性資源整合激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力實現(xiàn)質(zhì)的躍升。二是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展能力提升。高崗村以農(nóng)文旅融合為核心，構(gòu)建“農(nóng)業(yè)種植+文化體驗+生態(tài)旅游”的全產(chǎn)業(yè)鏈。依托千畝茶園與古茶制作技藝，開發(fā)茶園采摘、手工制茶等農(nóng)事體驗項目。打造茶主題特色民宿等、引入直播電商新業(yè)態(tài)，農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額年均增長20%，成功打造省級鄉(xiāng)村旅游示范點1個、“一村一品”特色品牌1個，初步形成“一產(chǎn)優(yōu)、三產(chǎn)活”的新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是產(chǎn)業(yè)長效可持續(xù)發(fā)展能力提升。高崗村堅持生態(tài)優(yōu)先，在茶園種植中通過全面推廣有機肥料與生物防治技術(shù)、積極對接外部資源等方式促進其產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展。同時，創(chuàng)新推出“茶園認養(yǎng)計劃”，截至2025年初，認養(yǎng)茶園面積已達10余畝，實現(xiàn)農(nóng)藥化肥使用量減少65%，并與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研基地，與1家省級農(nóng)業(yè)合作社建立戰(zhàn)略合作。通過強化生態(tài)保護與整合多方資源，高崗村夯實了產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展根基，推動產(chǎn)業(yè)邁向長效可持續(xù)發(fā)展軌道。

三、高崗村鄉(xiāng)村治理2.0模式的創(chuàng)新經(jīng)驗

高崗村在鄉(xiāng)村治理2.0模式的探索過程中呈現(xiàn)了其鄉(xiāng)村治理體制機制在提質(zhì)升級過程中的重要突破，這些關(guān)鍵措施的綜合成效成為促進鄉(xiāng)村治理效率提升的關(guān)鍵因素，為構(gòu)建多維鄉(xiāng)村善治機制和重塑鄉(xiāng)村治理秩序提供了寶貴經(jīng)驗。

（一）注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用是優(yōu)化鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵引擎

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激活基層黨組織的引領(lǐng)示范功能，可有效彌補鄉(xiāng)村人才流失造成的發(fā)展短板，是鄉(xiāng)村治理力量凝聚的關(guān)鍵引擎。高崗村在鄉(xiāng)村治理2.0模式的探索中，通過建立黨員先鋒服務(wù)隊、包聯(lián)責(zé)任制度、應(yīng)急支援陣地等制度機制，將鄉(xiāng)村公共事務(wù)治理中的艱辛工作，變?yōu)榱擞牲h員干部帶頭攻堅克難的鄉(xiāng)村治理集體活動，有效激活了基層黨員先鋒帶頭動力，充分發(fā)揮了基層黨組織促進鄉(xiāng)村治理提質(zhì)發(fā)展的引領(lǐng)力量。高崗村的實踐證明，在鄉(xiāng)村內(nèi)部凝聚力不足和帶頭人缺失的背景之下，鄉(xiāng)村治理的變革和發(fā)展必然面臨內(nèi)生動力和引領(lǐng)能力雙重不足的嚴峻挑戰(zhàn)，依托基層黨組織的強大能量，系統(tǒng)化探索建立黨建引領(lǐng)的制度機制，對鄉(xiāng)村治理的動力激活和提質(zhì)升級至關(guān)重要，是不可缺失的關(guān)鍵引擎。

（二）重視集體經(jīng)濟功能拓展是優(yōu)化鄉(xiāng)村治理的重要基礎(chǔ)

集體經(jīng)濟的功能拓展是支撐鄉(xiāng)村治理內(nèi)生性動能發(fā)揮的關(guān)鍵，以鄉(xiāng)村內(nèi)部集體行動進行資源統(tǒng)籌與合理的功能拓展，既是破除鄉(xiāng)村基層“等、靠、要”思維定勢的有效方式，也是鄉(xiāng)村從管理到治理全面轉(zhuǎn)型的重要表現(xiàn)。高崗村在鄉(xiāng)村治理2.0模式的實踐探索過程中，通過發(fā)展壯大集體經(jīng)濟并拓展集體經(jīng)濟的多種功能，使鄉(xiāng)村治理提質(zhì)升級的基礎(chǔ)得以鞏固，一方面，依托多化模式強化支撐能力，通過“訂單式”“結(jié)對式”“托管式”等利益聯(lián)結(jié)方式增強集體經(jīng)濟的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)水平，提升集體經(jīng)濟在鄉(xiāng)村發(fā)展中的公信力和帶動力；另一方面，通過完善集體經(jīng)濟收益分配辦法、投資村內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、常態(tài)化扶老扶弱等增強鄉(xiāng)村治理中民生保障的多元投資渠道，為鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生性動力激活提供了經(jīng)濟保障。高崗村的實踐證明，在鄉(xiāng)村外部力量注入有限的情況下，優(yōu)化鄉(xiāng)村治理單純依靠財政支持必然面臨較大限制，需要高度重視促進集體經(jīng)濟與鄉(xiāng)村治理協(xié)同發(fā)展，有效拓展集體經(jīng)濟的增加收入、保障民生、保護環(huán)境等多重功能，使集體經(jīng)濟成為鄉(xiāng)村治理的重要經(jīng)濟依托。

（三）推動多元主體協(xié)同聯(lián)動是優(yōu)化鄉(xiāng)村治理的發(fā)展導(dǎo)向

多元主體的協(xié)同聯(lián)動是撬動鄉(xiāng)村治理多方力量的關(guān)鍵所在，鄉(xiāng)村治理的最終導(dǎo)向是破解鄉(xiāng)村的封閉發(fā)展矛盾，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興奠定開放型制度基礎(chǔ)。高崗村在鄉(xiāng)村治理2.0模式的實踐探索過程中，通過依托蒙頂山合作社發(fā)展培訓(xùn)學(xué)院搭建全國性新型經(jīng)營主體交流平臺，有效導(dǎo)入多種類型經(jīng)營主體參與高崗村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共產(chǎn)品供給和環(huán)境保護，探索“龍頭企業(yè)+合作社+村集體+農(nóng)戶”的多元主體協(xié)同聯(lián)動的發(fā)展模式，推動高崗村的鄉(xiāng)村治理實現(xiàn)從單一主體封閉式治理向多元主體協(xié)同式治理的轉(zhuǎn)型發(fā)展。高崗村的實踐證明，在打破鄉(xiāng)村封閉發(fā)展的新的鄉(xiāng)村治理需求下，需要更加重視推動鄉(xiāng)村發(fā)展中的多元主體的協(xié)同聯(lián)動，使鄉(xiāng)村治理力量能有效整合，形成合力，通過構(gòu)建多元合作的鄉(xiāng)村治理體系，有效提升鄉(xiāng)村治理的能力和水平。

（四）引導(dǎo)農(nóng)民群眾深度參與是優(yōu)化鄉(xiāng)村治理的制度支撐

引導(dǎo)農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村事務(wù)主動參與，是喚醒農(nóng)民群眾自治認知和提升農(nóng)民自治能力的必要環(huán)節(jié)，引導(dǎo)農(nóng)民在鄉(xiāng)村治理中全過程參與，不僅可以有效提升農(nóng)民群眾的鄉(xiāng)村治理能力，同時也能夠加深農(nóng)民群眾對權(quán)利與義務(wù)的認知，為不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村治理創(chuàng)建十分重要的社會基礎(chǔ)。高崗村在鄉(xiāng)村治理2.0模式的實踐探索過程中，通過常態(tài)化民主議事會的形式構(gòu)建了鄉(xiāng)村矛盾化解和民生關(guān)切議題的民主議事機制。通過建立鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的自主籌資和土地自愿騰退制度，構(gòu)建了農(nóng)民公共服務(wù)設(shè)施的共建共享機制，有效引導(dǎo)農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村治理進行發(fā)展型深度參與，鞏固并提升了鄉(xiāng)村治理的農(nóng)民參與積極性。高崗村的實踐證明，喚醒農(nóng)民群眾鄉(xiāng)村治理的參與意愿，暢通農(nóng)民群眾鄉(xiāng)村治理的參與渠道，拓展農(nóng)民群眾鄉(xiāng)村治理的參與范圍，既是提質(zhì)鄉(xiāng)村治理的必然要求，更是不可缺失的制度支撐。

（五）創(chuàng)新多元主體利益聯(lián)結(jié)是優(yōu)化鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生激勵

城鄉(xiāng)開放度的持續(xù)擴大在促進鄉(xiāng)村快速發(fā)展的同時，也在一定程度上沖擊了鄉(xiāng)村社會的傳統(tǒng)治理秩序，導(dǎo)致村莊共同體凝聚力不足，內(nèi)生動力難以集聚，與此同時，對外來主體的排斥又直接導(dǎo)致城鄉(xiāng)要素流動受阻，鄉(xiāng)村發(fā)展陷于停滯。因此，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展的新背景下，優(yōu)化鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)必然要求構(gòu)建多元主體的利益聯(lián)結(jié)機制，要以實現(xiàn)共同利益為目標，將包括外來主體在內(nèi)的鄉(xiāng)村治理各主體的發(fā)展動能充分調(diào)動起來，使各主體發(fā)揮各自優(yōu)勢并相互促進，建立共建共享的鄉(xiāng)村利益共同體，以有效的利益保障為更加開放的鄉(xiāng)村發(fā)展提供強有力的內(nèi)生激勵。高崗村在鄉(xiāng)村治理2.0模式的實踐探索過程中，由內(nèi)而外構(gòu)建了集體經(jīng)濟、企業(yè)、合作社、鄉(xiāng)村精英、農(nóng)民群眾等多元主體的利益聯(lián)結(jié)。特別是依托蒙頂山合作社發(fā)展培訓(xùn)學(xué)院構(gòu)建起高崗村與外來主體在資源利用、產(chǎn)業(yè)合作、品牌營造、產(chǎn)品銷售等方面多元化的利益聯(lián)結(jié)，暢通了外部主體對鄉(xiāng)村治理的全方位參與。高崗村的實踐證明，優(yōu)化鄉(xiāng)村治理需要最大限度調(diào)動各種參與主體的發(fā)展動力，只有規(guī)范建立多元化利益聯(lián)結(jié)機制，有效強化利益保障，才能真正激活鄉(xiāng)村發(fā)展與治理的主體活力，強化優(yōu)化鄉(xiāng)村治理過程中極為重要的內(nèi)生激勵。

（六）強化鄉(xiāng)村文化認同重塑是優(yōu)化鄉(xiāng)村治理的長效機制

優(yōu)化鄉(xiāng)村治理需從認知和行為方面對農(nóng)民群眾的文化認同感進行有效重塑，建構(gòu)鄉(xiāng)村內(nèi)部穩(wěn)定的文化自信，進而催生對共同建設(shè)和維護家園的主體性認知。高崗村在鄉(xiāng)村治理2.0模式的實踐探索過程中，高度重視鄉(xiāng)村文化基底的重構(gòu)，以此為支撐不斷完善鄉(xiāng)村善治機制，鞏固鄉(xiāng)村精神文明秩序。一方面，通過對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)歷史文化與技藝等元素進行重新挖掘與編織，強化優(yōu)秀鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化傳承和創(chuàng)新；另一方面，通過開展公共文化活動、綠色環(huán)保生態(tài)文明交流活動，激活鄉(xiāng)村文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展的動力。高崗村的實踐證明，在城鄉(xiāng)文化日益交融發(fā)展的新的歷史條件下，注重挖掘鄉(xiāng)村文化的現(xiàn)實價值，強化鄉(xiāng)村文化認同的重塑，對有效提升鄉(xiāng)村治理內(nèi)部凝聚力具有獨特作用，是建立鄉(xiāng)村治理長效機制的重要基礎(chǔ)。

作者單位：陸曉玲，四川大學(xué)馬克思主義學(xué)院；肖志娜，四川省社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所；李佳皓，四川省社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所；來源:《中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》2025年3期

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