中國的城鄉(xiāng)差距形成有著自身的特殊原因,縮小城鄉(xiāng)差距是“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”的必然要求,也是實現(xiàn)共同富裕的重要內(nèi)容。今天的鄉(xiāng)村和過去的鄉(xiāng)村已經(jīng)完全不一樣,鄉(xiāng)村建設(shè)的核心是要堅持城鄉(xiāng)融合的機(jī)制,讓留在鄉(xiāng)村的人口的生計和福利得到改善,從而縮小城鄉(xiāng)差距和實現(xiàn)共同富裕。
一、城鄉(xiāng)差距由何來?
大家都關(guān)注到了我國城鄉(xiāng)差距比較大的問題,這也是今天我們推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的背景。從比較視角來看,與原發(fā)性現(xiàn)代化國家英國情況不一樣的是,英國先有農(nóng)業(yè)革命,后有工業(yè)化,中國的工業(yè)化和城市化是從1840年這個節(jié)點開始的,是在沒有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)革命的情況下被動式地進(jìn)入到了工業(yè)化和城市化,再主動推進(jìn)農(nóng)業(yè)革命的過程。這是一個差異。第二個差異是英國有個特殊情況,農(nóng)業(yè)和工業(yè)的聯(lián)絡(luò)是靠特殊階層:地主階級,農(nóng)民兩只腳一只腳在鄉(xiāng)村里,一只腳在城市里,自己掙到錢到城里投資,這是英國的特殊情況。在這樣的情況下,英國的城鄉(xiāng)差距是存在的,這個差距經(jīng)過了一百多年,但最終走向了一個相對比較和諧的狀態(tài)。我國作為一個后發(fā)性的國家,一方面本身有一個犧牲鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)、農(nóng)民推進(jìn)工業(yè)化城市化的問題,這其實和原發(fā)性現(xiàn)代化國家也有類似的地方,即原始積累;另一方面我們又是一個趕超型的國家,即后發(fā)趕超,以民族主義的力量,通過政治上的推動力來推動后發(fā)趕超,在這個趕超過程中產(chǎn)生了很多人為干預(yù)問題,成為導(dǎo)致今天城鄉(xiāng)差距問題的重要因素。
二、為什么要解決城鄉(xiāng)差距?
為什么一定要把城鄉(xiāng)差距解決呢?大概有四個方面的原因:一是從政治角度考慮。二是從經(jīng)濟(jì)角度考慮,農(nóng)民都不愿意種地,鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)意義在萎縮。三是社會原因,很多人愿意回到鄉(xiāng)村,但是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件不好,公共服務(wù)體系不健全。四是生態(tài)遭受破壞,鄉(xiāng)村生態(tài)功能下降。
我們今天的鄉(xiāng)村功能與上世紀(jì)七八十年代是不一樣的,那個時候的鄉(xiāng)村是國民經(jīng)濟(jì)非常重要的主體,今天的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)沒有那么大的意義,農(nóng)業(yè)占GDP的比重只有7%左右,加上農(nóng)產(chǎn)品加工等各個方面也最多占到16%。今天的鄉(xiāng)村所感受到的矛盾也不是我們過去所想象的那些問題,像過去的鄉(xiāng)村土地問題、干群關(guān)系問題、計劃生育問題、提留問題等,都已經(jīng)沒有了。今天的鄉(xiāng)村也很少有人去上訪,因為并沒有那么多復(fù)雜的事情。除了過去近郊區(qū)拆遷問題以外,農(nóng)民對土地問題不感興趣了,因為在土地上賺不到什么錢。很多人關(guān)注宅基地,其實即便把宅基地放開了,自由化了,又有多少人會到鄉(xiāng)村去買地?這都是非常值得思考的問題。鄉(xiāng)村的實際和我們對鄉(xiāng)村的認(rèn)識不太一致,從這個角度來看,今天的鄉(xiāng)村和過去的鄉(xiāng)村不一樣,無論是居住的人口、經(jīng)濟(jì)意義、社會意義都完全不一樣了,這是我們理解鄉(xiāng)村的重要前提。
在中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化是短板,讓我們感覺必須通過鄉(xiāng)村建設(shè)來推動現(xiàn)代化,其實這是一個誤解。中國的現(xiàn)代化還要繼續(xù)地依靠城市化、工業(yè)化,特別是新型城市化、新型工業(yè)化,這是不能忘記的。我們需要800多萬經(jīng)營100~140畝規(guī)模的農(nóng)戶,但現(xiàn)在只有一百多萬,這個規(guī)模的擴(kuò)大要靠什么呢?要靠從事農(nóng)業(yè)人口的繼續(xù)減少。所以鄉(xiāng)村振興的第一個挑戰(zhàn)就是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心問題還是如何形成相應(yīng)規(guī)模的問題,沒有相應(yīng)規(guī)模是很難實現(xiàn)現(xiàn)代化的。我們往往希望把特別小規(guī)模的農(nóng)戶通過社會化服務(wù)組織起來,這樣依然是有成本的,不可能保持這么大量的小規(guī)模農(nóng)戶來實現(xiàn)現(xiàn)代化。因此,總體來講,鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化還是要靠工業(yè)化、城市化,尤其是要形成縣鎮(zhèn)村空間的整體。
三、留在鄉(xiāng)村的人口怎么辦?
關(guān)于這一問題,我主要想講講我在云南實踐的情況。我在云南一共有25個村莊建設(shè)實驗,已經(jīng)建完了的村莊有12個,正在建設(shè)的有11個,大概覆蓋了云南的怒江、臨滄、西雙版納、昆明、昭通、曲靖等不同地方。
我的基本思路是只有工業(yè)化、城市化繼續(xù)推進(jìn),才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化。我不太相信保持規(guī)模巨大的鄉(xiāng)村人口在鄉(xiāng)村,還能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化,除非重新定義現(xiàn)代化。中國式現(xiàn)代化特點恰恰在于我們?nèi)绾卧谶@樣一個人口龐大、小農(nóng)還是鄉(xiāng)村主體的情況下逐漸推進(jìn)現(xiàn)代化。但鄉(xiāng)村的數(shù)量還是要減少的,不可能保持這么大的鄉(xiāng)村數(shù)量。在這么大的鄉(xiāng)村數(shù)量中建設(shè)好每個鄉(xiāng)村是不可能的,但是未來總是會有一些鄉(xiāng)村留下來,可能會有很多鄉(xiāng)村人口留下來,像美國、歐洲、日本、韓國都是這樣的特點。今天要考慮的鄉(xiāng)村振興實際目標(biāo)并不是發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),因為未來的現(xiàn)代化不太可能取決于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鄉(xiāng)村振興的核心就是解決三個問題:一是糧食問題,這要靠農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化來解決,不能靠一戶一戶生產(chǎn)來解決。而推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須繼續(xù)推進(jìn)城市化、工業(yè)化,使農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。二是鄉(xiāng)村有一些人口留下來,要讓留在鄉(xiāng)村的人口有體面的工作,有好的生活,同時要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。中國人口現(xiàn)在雖然只有30%多住在鄉(xiāng)村,但是鄉(xiāng)村占國土面積的80%以上,強(qiáng)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的功能至關(guān)重要。三是文化問題,越是推進(jìn)城市化,人口越離開鄉(xiāng)村,我們鄉(xiāng)愁的情節(jié)也會越來越重,鄉(xiāng)村的文化傳承功能不能減弱。
基于以上考慮,我在云南開展鄉(xiāng)村建設(shè)實驗,有以下幾個想法。一是鄉(xiāng)村里一定要有一個有益于農(nóng)民的新產(chǎn)業(yè)。如果推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)中,需要投資大量的錢,農(nóng)民卻不能受益,農(nóng)民是承受不了的。所以一定要借鑒于農(nóng)耕資源,尤其要幫助農(nóng)民利用好自己的資產(chǎn)。如我在云南推進(jìn)的資產(chǎn)盤活,都是把農(nóng)民房子進(jìn)行改造,一層自己住,二層改造成很高端的客房,把資產(chǎn)盤活,讓農(nóng)民一邊生活,一邊還可以掙錢,同時能夠充分利用農(nóng)民自己的勞動力。這不會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)量,但對農(nóng)民是有益的。很多人說在村子里一年能掙一兩百萬元,生活就非常好了。不可能在一個鄉(xiāng)村里產(chǎn)生幾十億、幾百億的收益,那也不是鄉(xiāng)村。二是一定要有農(nóng)民主導(dǎo)、能夠說了算的組織形態(tài)?,F(xiàn)在很多地方的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)都搞成了地主變雇農(nóng)的模式,基本上都是老板受益,鄉(xiāng)村、農(nóng)民、集體不受益,雖然農(nóng)民也賺了一點錢,但是在產(chǎn)業(yè)收益鏈條里只有一小部分的收益。三是一定要有一個聯(lián)接形式。集體和農(nóng)民關(guān)系怎么聯(lián)接?一定要確保農(nóng)民作為受益主體,一定要有組織形態(tài)。由于農(nóng)民是分散的,沒有技術(shù),不會管理,我們希望培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村CEO(職業(yè)經(jīng)理人)。我實驗的二十多個村都是靠職業(yè)經(jīng)理人來服務(wù)的。相當(dāng)于農(nóng)民當(dāng)老板,雇傭職業(yè)經(jīng)理人為他們服務(wù)。
我們就是通過這樣的機(jī)制來推動鄉(xiāng)村實踐的?,F(xiàn)在云南的河邊村完全靠農(nóng)民自己的組織,發(fā)展起了新的業(yè)態(tài),由鄉(xiāng)村CEO負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn),從2017年建設(shè)到現(xiàn)在已經(jīng)成功運(yùn)轉(zhuǎn)三年了,每年收入的增長都非??捎^。在昆明市麥地沖村,組織農(nóng)民把資產(chǎn)盤活,對破房子進(jìn)行了改造,農(nóng)民自己成立公司,通過鄉(xiāng)村CEO運(yùn)行,靠旅游一年實現(xiàn)收入70多萬。今天的旅游應(yīng)該建在鄉(xiāng)村里,鄉(xiāng)村就是最美麗的旅游場所,不需要建各種設(shè)施,看山看水看村莊,越原始越好。在城市化不斷推進(jìn)中,鄉(xiāng)村的稀缺性不斷呈現(xiàn),稀缺性本身就產(chǎn)生價值,不需要太多的建設(shè)就能盤活鄉(xiāng)村資產(chǎn),讓鄉(xiāng)村人口有體面的生活。在昭通市的大苗寨,我們對整個村莊進(jìn)行了改造,把整個資產(chǎn)進(jìn)行了盤活,餐廳都是由農(nóng)民房子改造的,這里沒有公司,沒有老板,我們通過培訓(xùn)把農(nóng)民調(diào)動起來。在昭通還有一些試驗村,通過資產(chǎn)盤活,把農(nóng)民房子改造一下,政府拿出二三十萬元的實驗資金做示范,引導(dǎo)帶動農(nóng)民自己干,這樣把城市動能帶入了鄉(xiāng)村,用城市動能激活了鄉(xiāng)村。
總之,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興一定要堅持城鄉(xiāng)融合的機(jī)制。同時,新型城鎮(zhèn)化一定要包括鄉(xiāng)村振興,不能只盯著縣城,還要考慮縣鄉(xiāng)村整體結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在這么多的鄉(xiāng)村不可能都要建,但是要抓好一些未來的鄉(xiāng)村建設(shè)。未來鄉(xiāng)村建設(shè)不是建基礎(chǔ)設(shè)施,而是要形成一個農(nóng)民能夠受益的機(jī)制,這是核心。
(作者系中國農(nóng)業(yè)大學(xué)文科資深講席教授,中國農(nóng)村發(fā)展學(xué)會副會長。來源:《中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》2023年第3期?。?/span>

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