從2014年算起，農(nóng)村電商已經(jīng)轟轟烈烈地推進兩年多了，面上的進展集中體現(xiàn)在四個方面：政策體系形成、多元競爭顯現(xiàn)、進度快于預(yù)期、內(nèi)容不斷深化。

第一個明顯進展，農(nóng)村電商的政策體系加速形成。

從2015年春天到現(xiàn)在，電商及農(nóng)村電商的相關(guān)政策文件密集出臺。有專家統(tǒng)計，以黨中央、國務(wù)院和中央部委名義下發(fā)的各類涉及電商及農(nóng)村電商的文件超過80個。

這些文件主要分為三類：

第一類涉及到總體部署和頂層設(shè)計，包括《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》對互聯(lián)網(wǎng)+扶貧及電商扶貧進行了部署，國務(wù)院電商“國八條”對未來五到十年電商包括農(nóng)村電商發(fā)展的總體部署，也包括國務(wù)院印發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)+行動意見，還有后來專門出臺的農(nóng)村電商文件;

第二類就是開展了專業(yè)性的部署，比如說國務(wù)院扶貧辦抓了電商扶貧，農(nóng)業(yè)部抓了農(nóng)業(yè)電商，旅游局抓了旅游電商，共青團抓了青年電商等;

第三類是配套性安排，包括工信部出臺的寬帶進村、降速提費的意見，還有農(nóng)業(yè)部出臺的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)意見，商務(wù)部的快遞物流意見等。

第二個明顯進展，多元化競爭的格局開始形成。

我概括有六大力量在角逐農(nóng)村電商市場，其中實力較強的有四大力量：

第一大力量叫“三國演義”，即阿里巴巴、京東、蘇寧這三大巨頭向農(nóng)村的滲透;

第二大力量，即“國家隊”高調(diào)入場，主要包括供銷總社、中國郵政、中國電信，像中國郵政的村郵平臺已經(jīng)覆蓋近20萬個村，僅次于京東在農(nóng)村擴張的速度，據(jù)說電力系統(tǒng)也有想法。

第三大力量就是涉農(nóng)上市企業(yè)，在聯(lián)想投資云農(nóng)場后，金正大、諾譜信、輝豐股份等近20家涉農(nóng)上市企業(yè)掀起了一場轟轟烈烈的農(nóng)資電商大戰(zhàn)。

第四大力量就是“地方土豪”，知名的有遂昌趕街、深圳淘實惠、山西樂村淘等，以最保守的估計，全國地方性農(nóng)村電商平臺在一千家以上。

除此之外，新農(nóng)人的崛起也正在成為農(nóng)村電商的“大事件”，各方面的數(shù)據(jù)折算下來，約有200萬新農(nóng)人在互聯(lián)網(wǎng)時代回到了縣以下從事著涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)，并逐漸表現(xiàn)出聯(lián)合與組織化的趨勢。農(nóng)特微商也在2016年進一步常態(tài)化，質(zhì)疑的聲音依然有，而參與的人卻越來越多，以至于阿里巴巴也不能再“淡定”下去，旗下的小額批發(fā)平臺1688也開始做微商供貨平臺服務(wù)了。

第三個明顯進展，農(nóng)村電商的發(fā)展進程明顯快于預(yù)期。

不要說農(nóng)村電商很難，當(dāng)各方力量一起動手的時候，卻也呈現(xiàn)出“輕舟已過萬重山”的態(tài)勢。

根據(jù)商務(wù)部的最新通報數(shù)字，2016年三季度末，全國已經(jīng)建成鄉(xiāng)村電商服務(wù)點35萬個，而全國總的行政村數(shù)量不到70萬個，這意味著覆蓋率已經(jīng)過半，一些村甚至已經(jīng)出現(xiàn)“多重覆蓋”，同時有幾家電商平臺進駐。

隨著農(nóng)村電商覆蓋面的迅速擴大，農(nóng)村電商的消費額也在迅速增加，在2015年3530億元的基礎(chǔ)上，2016年上半年農(nóng)村網(wǎng)購規(guī)模達到3160億元，4600億元的年度預(yù)測值被打破已經(jīng)不在話下。

這還沒有算已經(jīng)存在的1500億元的農(nóng)產(chǎn)品電商、2800個億的農(nóng)資電商規(guī)模，農(nóng)村電商萬億大市場已經(jīng)赫然眼前。在2016年春天的農(nóng)村電商大促中，可以看到各家平臺在工業(yè)品下鄉(xiāng)，特別是農(nóng)資下鄉(xiāng)方面，已經(jīng)是喜氣洋洋了。

第四個明顯進展，農(nóng)村電商的內(nèi)容不斷深化。

大家電下行渠道日漸成熟，悄然間推動了縣域家電市場的轉(zhuǎn)型;農(nóng)資電商的技術(shù)和服務(wù)開始優(yōu)化，逐漸向“O2O”概念的本質(zhì)靠攏;農(nóng)村金融普遍得到了重視，阿里有“旺農(nóng)貸”，京東有“京農(nóng)貸”，蘇寧等電商平臺也相繼推出了農(nóng)村電商金融服務(wù);注重人才吸引回流，阿里巴巴農(nóng)村淘寶從2.0版本開始，明確把培養(yǎng)人才放在了最重要的位置;各大電商紛紛開始探索農(nóng)產(chǎn)品上行，比如京東的“E路高歌枇杷行”，阿里巴巴的“鄉(xiāng)甜頻道”及聚劃算農(nóng)產(chǎn)品上行計劃等;電商扶貧高調(diào)入場，一次又一次的電商扶貧論壇、現(xiàn)場會舉辦，相關(guān)書籍的出版，相關(guān)模式的梳理，讓電商在脫貧攻堅這場戰(zhàn)役中顯得特別耀眼。

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