全域旅游視角下，怎么發(fā)展美麗鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)？筆者認(rèn)為，在美麗鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)中，首先要有發(fā)展模式的指導(dǎo)，在了解鄉(xiāng)村特色資源、區(qū)位環(huán)境、交通條件，把家底摸清后，再了解用什么樣的開發(fā)模式發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建美麗鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的四大體系：吸引力體系、產(chǎn)業(yè)體系、保障體系和品牌體系。

品牌體系：有故事，有氣質(zhì)

品牌體系構(gòu)建重要目標(biāo)就是讓鄉(xiāng)村形成自己的品牌，能夠很好地向外界傳播。在互聯(lián)網(wǎng)思維下，旅游品牌打造有它的邏輯體系。首先得“讓人知道”。第二“讓人認(rèn)同”。第三“讓人旅游”，把人引過來，看一看，玩一玩，住一住，產(chǎn)生消費(fèi)。第四就是更高層面的“讓人旅居”。

互聯(lián)網(wǎng)思維改變了原來自上而下的傳播方式，這對鄉(xiāng)村提出了更高的要求，鄉(xiāng)村要把某一個方面的體驗做到極致，提供的產(chǎn)品一定要讓人滿意，做到作品就是營銷，故事就是廣告，讓人們自覺自愿轉(zhuǎn)發(fā)推薦你的產(chǎn)品是營銷的核心目標(biāo)。在這樣的時代，鄉(xiāng)村更要重視產(chǎn)品的本身，用自己的作品說話。

另外，在互聯(lián)網(wǎng)思維下，旅游品牌是可以一夜成名的。一個村落可能平淡無奇，就好像浙江莫干山腳下的村子，通過設(shè)計、推廣和互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳播，變成了非常有名的鄉(xiāng)宿品牌。

吸引力體系：有顏值，有體驗

在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中，吸引力體系是核心。如果沒有吸引力，就找不到被關(guān)注的旅游點(diǎn)，找不到讓人來到這個地方的理由，更談不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)品牌體系打造的邏輯下，吸引力的構(gòu)建要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)，第一有顏值，就是通過場景營造，從建筑、街巷、尺度、色彩、細(xì)節(jié)各個維度提升村落的顏值；第二有體驗，通過活動設(shè)計，讓鄉(xiāng)村變得好玩。好看是景區(qū)景點(diǎn)時代做的事，大眾休閑時代要創(chuàng)造一種不同于日常生活的特別體驗；第三有認(rèn)同，通過服務(wù)完善得到更多的認(rèn)同。服務(wù)完善強(qiáng)調(diào)的是建構(gòu)一個主客共享的服務(wù)體系，包含高品質(zhì)的公共服務(wù)與商業(yè)服務(wù)，以及當(dāng)?shù)鼐用竦暮每投?、服?wù)等軟環(huán)境。在讓生活更美、更便捷的同時，帶動地方休閑發(fā)展，并激活真實而富有活力的社區(qū)文化體驗。

產(chǎn)業(yè)體系：一、二、三產(chǎn)聯(lián)動

在旅游產(chǎn)業(yè)龍頭效應(yīng)的帶動下，對鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理配置，對村莊布局進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，將農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)進(jìn)行有效對接和融合，將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜蜗M(fèi)品，提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)互融共生的良性發(fā)展，這就是美麗鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)要構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)體系。

同時，通過政府引導(dǎo)、旅游企業(yè)帶動，積極帶動村民參與到旅游開發(fā)中來，從事農(nóng)副產(chǎn)品深加工、旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作和民俗旅游接待等工作，讓每個人都能找到存在的價值和空間。產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建可以促進(jìn)村民就業(yè)，可能還會促使一些新農(nóng)人回到鄉(xiāng)村，如農(nóng)民、返鄉(xiāng)者、新知青、手藝人、藝術(shù)家、專業(yè)人士、創(chuàng)業(yè)者。

保障體系：模式升級，引入創(chuàng)客

目前，鄉(xiāng)村運(yùn)營管理有4種模式可以借鑒，包括分散自主經(jīng)營模式、“企業(yè)+農(nóng)戶”模式、整體租賃模式、村辦企業(yè)開發(fā)模式，但這4種模式各有優(yōu)缺點(diǎn)，例如，分散自主經(jīng)營模式雖然能有效調(diào)動積極性，但容易導(dǎo)致同質(zhì)化、惡性競爭。隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，鄉(xiāng)村運(yùn)營模式也該升級了。筆者比較推崇“企業(yè)+鄉(xiāng)村合作社+農(nóng)戶”模式，以企業(yè)為龍頭，農(nóng)戶為基礎(chǔ)，合作社為平臺，實行“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”。

此外，保障體系還包括構(gòu)建鄉(xiāng)村人才體系，特別是制定合理可行的人才政策，吸引先進(jìn)經(jīng)營管理人才為鄉(xiāng)村服務(wù)，吸引“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”進(jìn)入鄉(xiāng)村。

如何吸引“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”呢？首先，梳理資源，為創(chuàng)客項目入駐創(chuàng)造基礎(chǔ)條件；第二，搭建平臺，政府主導(dǎo)創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)意試驗區(qū)，搭建旅游鄉(xiāng)村創(chuàng)客信息交流、信息發(fā)布的公共平臺；第三，完善配套政策，包括創(chuàng)業(yè)扶持基金、補(bǔ)貼土地、農(nóng)宅租金，減免經(jīng)營稅收、基礎(chǔ)配套設(shè)施支持、行政程序簡化等；第四，建立渠道，舉辦鄉(xiāng)創(chuàng)大會、鄉(xiāng)村民居改造設(shè)計大賽等，通過活動傳播吸引鄉(xiāng)村創(chuàng)客的理念；第五，拓寬資本與創(chuàng)客項目對接的渠道。

作者系大地風(fēng)景國際咨詢集團(tuán)副總裁

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自: 中國文化報

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