8月2日,廣西壯族自治區(qū)人民政府門戶網(wǎng)站發(fā)布了《自治區(qū)人民政府辦公廳2017年度社會評價征集意見建議整改方案》。整改方案包括:基層干部評議的意見建議、定點幫扶滿意度評議收集的意見建議、熱點難點工作的意見建議、反饋問題整改專項評議收集到的意見建議。(2018年8月9日《廣西日報》)
從公布的《方案》中不難看到,基層公務(wù)員在給自治區(qū)政府的意見和建議中,從大小會議和各類檢查材料過多,到任務(wù)下達(dá)時間和辦結(jié)時限過急等方面大倒“苦水”。也許有人會說,公務(wù)員端著“鐵飯碗”,上班就是坐在空調(diào)房里喝茶聊天看報紙,甚至于玩手機,“吐槽”純屬“嬌情”;其實,不然。
由于工作上的原因,筆者接觸并認(rèn)識很多的公務(wù)員,尤其是基層的年輕公務(wù)員,他們可沒有一般人想象的那么輕松。大多數(shù)時間不僅不能在空調(diào)房里待著,還得像打仗似地在各機關(guān)、社區(qū)甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社來回跑;即使待在辦公室,那也沒有吹著空調(diào)聊天看報紙那樣的閑情逸致,而是加班加點地寫材料、填表格。所以,基層公務(wù)員“吐槽”并非是無病呻吟似的“嬌情”,而是有理在先。
記得前不久,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員就曾“抱怨”,工作都被各類手機APP綁定,為了加入不同的微信工作群,包里整天裝著四、五部手機。更有甚者,為了落實所謂的“痕跡管理”,扶貧干部到幫扶對象家中不是急于了解情況、尋找對策,而是先同幫扶對象合影,然后再找手機信號、找GPS信號,在手機扶貧APP上簽到并上傳幫扶日志和照片。殊不知,無論是手機APP也好,“痕跡管理”也罷,利用的好可以對工作起到督促和推動作用;可一旦過于刻板,就成了“形式主義”,既增加了基層公務(wù)員的工作量,效果也容易被表象所掩蓋。
還有各類上報材料、表格以及為“應(yīng)付”上級檢查所需的材料等,也讓很多基層公務(wù)員不堪重負(fù)。加上還不能落下的各類創(chuàng)建活動、志愿者服務(wù)活動等等,使得基層公務(wù)員不得不面對“多線作戰(zhàn)”,致使其不得不“白+黑、五+二”地連軸轉(zhuǎn)。這對于基層公務(wù)員的健康成長極為不利,畢竟刻板的工作要求會阻礙他們主觀能動性的發(fā)揮,甚至禁錮他們的想象力和創(chuàng)造力,過于繁重的工作也容易導(dǎo)致其因身心疲憊而喪失進(jìn)取的激情。
所以,從長遠(yuǎn)計,為基層公務(wù)員減負(fù)、放權(quán)已迫在眉睫。應(yīng)當(dāng)采取行之有效的措施,一是有效減少各類可有可無的上報材料、表格等,尤其是應(yīng)杜絕相同或相近的材料重復(fù)報送和多頭報送;二是對基層的各類檢查要注重內(nèi)容而非形式、看實效而非表象;三是在解決具體工作問題時,多讓基層公務(wù)員尤其是年輕公務(wù)員自己拿主意、想辦法,使其在解決實際工作難題中不斷磨練和成長。
(作者住址:四川省江油市)

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