摘要：中國(guó)存在“重生產(chǎn)、輕流通”問題的影響, 尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢, 農(nóng)產(chǎn)品流通模式存在著流通渠道長(zhǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)不完善、農(nóng)產(chǎn)品物流水平低等問題, 農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了“豐產(chǎn)不豐收”的情況, 加大了農(nóng)民與城市居民的收入差距。本文基于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、農(nóng)產(chǎn)品配送技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)、農(nóng)村市場(chǎng)流通規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)品物流信息系統(tǒng)等問題, 對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通模式進(jìn)行具體分析, 同時(shí)深入分析美國(guó)和日本農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式、農(nóng)產(chǎn)品流通渠道與農(nóng)產(chǎn)品流通管理等問題, 基于此提出了優(yōu)化我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通模式的新措施。

引言

近年來, 世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展, 進(jìn)一步推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的全球化, 各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作更加通暢密切, 同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈。我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó), 所面對(duì)的農(nóng)產(chǎn)品方面的競(jìng)爭(zhēng)尤為嚴(yán)峻, 從生產(chǎn)到加工再到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都需要注入更為先進(jìn)和現(xiàn)代化的元素以及新型的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理機(jī)制, 以此不斷完善自身實(shí)力, 在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中可以脫穎而出, 捍衛(wèi)本土經(jīng)濟(jì)免受外來沖擊。國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理機(jī)制發(fā)展較晚, 相對(duì)不夠成熟。所以需要我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理機(jī)制更為關(guān)注, 對(duì)其理論和模式進(jìn)行全面而深入的分析研究并掌握, 在有限的時(shí)間內(nèi)形成更高效、更適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理機(jī)制, 這是國(guó)內(nèi)整個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)正在面對(duì)的一道主要考驗(yàn)。

農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理機(jī)制在農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家諸如日本和美國(guó)已經(jīng)發(fā)展成熟, 這兩個(gè)國(guó)家都有著適合各自的方法, 管理經(jīng)驗(yàn)方面更是豐富實(shí)用。農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理均是經(jīng)由長(zhǎng)期的實(shí)踐摸索而得來的, 這些寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)中不乏有直接適合我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理可資借鑒之處, 對(duì)具體運(yùn)作更是有所指導(dǎo);其中暫時(shí)不適合我國(guó)農(nóng)業(yè)的或者有瑕疵的地方也是對(duì)我國(guó)有啟發(fā)和警示作用的。

一、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展?fàn)顩r

改革開放以來, 中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展, 高度的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等各方面的結(jié)構(gòu)性過剩。結(jié)構(gòu)性過剩不同于生產(chǎn)過剩, 通過調(diào)整和改善農(nóng)產(chǎn)品的流通模式完全可以從根本上解決結(jié)構(gòu)性過剩帶來的矛盾, 使農(nóng)業(yè)重新步入健康快速可持續(xù)發(fā)展模式。當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品流通的問題主要表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的流通以批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)并集中在集貿(mào)市場(chǎng), 導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的流通缺乏統(tǒng)一的管理制度。我國(guó)現(xiàn)行的流通模式存在的弊端主要體現(xiàn)在:

(一) 大宗原產(chǎn)品成為主要的流通農(nóng)產(chǎn)品

通過對(duì)其他國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出:發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工率一般在90%左右, 也就是說在發(fā)達(dá)國(guó)家中農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的主要產(chǎn)品是初級(jí)加工品。與此相比, 中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品加工率只有三成, 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上最多的還是大宗原產(chǎn)品。

(二) 農(nóng)產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)技術(shù)水平較低

農(nóng)產(chǎn)品在配送環(huán)節(jié)由于設(shè)備以及技術(shù)水平的局限性造成農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)受到損害。在農(nóng)產(chǎn)品的整個(gè)流通過程中, 批發(fā)市場(chǎng)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 但其在產(chǎn)品配送、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)存在諸多問題。另外, 中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中所處的環(huán)境是以自然溫度為基礎(chǔ)的, 這就導(dǎo)致了在運(yùn)輸過程中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品造成了比較嚴(yán)重的損害, 按照相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示, 中國(guó)由于冷凍倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)水平較低, 因此中國(guó)的蔬菜水果僅有不到兩個(gè)百分點(diǎn)的出口量, 八成以上還是初級(jí)產(chǎn)品, 導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力水平較低。

(三) 農(nóng)村市場(chǎng)流通主體規(guī)模小以及大市場(chǎng)與小生產(chǎn)的矛盾突出

農(nóng)村市場(chǎng)流通主體規(guī)模小, 大市場(chǎng)與小生產(chǎn)的矛盾突出。在中國(guó), 雖然在一些地區(qū)也成立了農(nóng)業(yè)合作組織, 然而大多數(shù)還是以家庭為單位的農(nóng)戶自行組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn), 在整個(gè)流通過程中要經(jīng)過多個(gè)流通主體, 且每個(gè)環(huán)節(jié)的流通主體存在多樣化的特征。就現(xiàn)在的基本狀況而言, 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品終端銷售商的情況紛繁復(fù)雜, 有各種規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與超市, 還有一些社區(qū)的便利店與地?cái)偟取?/p>

(四) 農(nóng)產(chǎn)品物流信息系統(tǒng)缺乏完善性

農(nóng)產(chǎn)品流通體系中物流配送環(huán)節(jié)技術(shù)水平較低, 其應(yīng)有作用的發(fā)揮受到諸多限制。中國(guó)自上而下已經(jīng)基本建立了全面的信息化工作體系, 絕大部分基層農(nóng)業(yè)部門都建立了相應(yīng)的信息化管理與服務(wù)組織。通過對(duì)2010年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 中國(guó)的農(nóng)業(yè)類相關(guān)網(wǎng)站已經(jīng)達(dá)到了將近兩萬個(gè), 借助于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的迅速發(fā)展, 農(nóng)業(yè)信息實(shí)現(xiàn)了大范圍的流通, 農(nóng)業(yè)資源得到了更加優(yōu)化的配置。然而, 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)在盈利模式、覆蓋范圍等方面存在很大的局限性, 只是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)得到小范圍的發(fā)展。

二、發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品流通模式分析

發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品流通體系經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟, 并與本國(guó)的自然資源、基本國(guó)情等因素相結(jié)合形成了獨(dú)特的農(nóng)產(chǎn)品流通模式, 構(gòu)建了相對(duì)全面的體系, 在法律方面也得以完善。其中比較典型的有美國(guó)與日本兩個(gè)國(guó)家, 本文就以此為例對(duì)其農(nóng)產(chǎn)品流通模式進(jìn)行分析。

(一) 美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通模式

美國(guó)有著豐富的自然資源與農(nóng)產(chǎn)品種類, 其農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)比較集中。產(chǎn)品的流通很大程度上依靠連鎖超市來完成。具體流通模式為:

以大型超市、連鎖零售商為主導(dǎo)。美國(guó)地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較世界上其他國(guó)家來講比較大, 其專業(yè)化水平非常突出。在美國(guó), 能把農(nóng)產(chǎn)品流通管理模式中的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及銷售終端有效地銜接起來, 為大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

借助于完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建流通渠道管理體系。美國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及政治文化環(huán)境為農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理的有效進(jìn)行創(chuàng)造了更多的條件。

完備的一體化社會(huì)化服務(wù)系統(tǒng)。在美國(guó), 政府機(jī)構(gòu)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)輔助組織與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)有效地整合在一起, 這種管理模式將農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低, 使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)效益得到保障。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品具有如下特征:規(guī)模大、種類多、商品效率高等。因此, 美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸企業(yè)、代理企業(yè)以及加工企業(yè)等成為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的重要構(gòu)成。并且這一供應(yīng)鏈還負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、交通管理、信息傳遞等服務(wù)。

(二) 日本農(nóng)產(chǎn)品流通模式

日本由于領(lǐng)土面積小, 自然資源相對(duì)不足, 大部分農(nóng)產(chǎn)品需要從其他國(guó)家購(gòu)買, 然而其農(nóng)產(chǎn)品流通效率以及相應(yīng)的技術(shù)水平在全球位居前列。農(nóng)協(xié)在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通體系中發(fā)揮著主體作用, 其把農(nóng)產(chǎn)品匯集起來再統(tǒng)一匯入批發(fā)市場(chǎng), 其價(jià)格的形成主要依賴于競(jìng)價(jià), 保障了價(jià)格的公開公正, 也是市場(chǎng)供求關(guān)系的真實(shí)體現(xiàn)。

農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)。為了有效的緩解日本耕地資源與大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之間的矛盾, 在日本政府的主導(dǎo)下建立了農(nóng)業(yè)協(xié)同組合制度, 簡(jiǎn)稱農(nóng)協(xié)。并以此為基礎(chǔ)在全國(guó)、地方直至基層都建立了以政府為主導(dǎo)的農(nóng)協(xié)組織。日本的農(nóng)協(xié)是其農(nóng)民自主成立的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu), 有著明顯的“民辦、民管、民受益”的優(yōu)勢(shì)。在日本, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售的整個(gè)流通過程中, 農(nóng)協(xié)發(fā)揮著關(guān)鍵作用, 農(nóng)協(xié)的出現(xiàn)與發(fā)展促進(jìn)了日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng), 摒除了傳統(tǒng)、落后的運(yùn)營(yíng)模式, 使日本的農(nóng)業(yè)運(yùn)作朝著一體化經(jīng)營(yíng)模式前進(jìn)。借助于農(nóng)協(xié)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售乃至整個(gè)流通體系中所處的核心地位, 保證了農(nóng)戶銷售渠道的穩(wěn)定與銷售收益, 在很大程度上推動(dòng)了日本農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 有效保證了日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。日本農(nóng)協(xié)集服務(wù)、流通與銷售等一條龍服務(wù), 目前也已經(jīng)被視為保證日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益的合作經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)。

在農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理體系中, 批發(fā)市場(chǎng)處于核心地位。日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平較低, 70%以上的農(nóng)戶都是分散在各地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。因此, 分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者很難實(shí)現(xiàn)與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商的直接交易, 需要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)把分散的農(nóng)產(chǎn)品匯集起來與經(jīng)銷商進(jìn)行交易。這就造成了在日本農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中, 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大、交易范圍的延伸以及交易成本的降低等方面發(fā)揮著重要作用, 作為分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與大市場(chǎng)銷售之間交易的橋梁, 更好的對(duì)兩者之間的利益與關(guān)系進(jìn)行調(diào)和。農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)制度歷經(jīng)多次改革與完善, 日本農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理運(yùn)行、管理模式漸漸完善, 并且管理模式也漸漸向多元化方向演進(jìn), 這與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理體系中的作用是密不可分的。

三、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通模式改進(jìn)措施

與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 中國(guó)目前的農(nóng)產(chǎn)品物流信息化程度還存在一定的差距, 因此, 要從根本上促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的高效發(fā)展, 應(yīng)從以下方面進(jìn)行改善:

(一) 在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面給予充足的資金支持

農(nóng)產(chǎn)品流通的基礎(chǔ)設(shè)施包括:農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、儲(chǔ)存、流通工具和環(huán)境等, 這是農(nóng)產(chǎn)品高效流通的基本物質(zhì)保障, 其中批發(fā)市場(chǎng)功能的完善至關(guān)重要, 能夠促使批發(fā)市場(chǎng)的交易規(guī)模與服務(wù)檔次上升到一個(gè)新的階段, 尤其是在規(guī)模較大、人口較多的城市以及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量較大的地區(qū)建立現(xiàn)代化批發(fā)市場(chǎng)至關(guān)重要。加強(qiáng)現(xiàn)代流通組織的建立和發(fā)展, 如連鎖超市、直接配送機(jī)構(gòu)等, 構(gòu)建完善、科學(xué)、多元化的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。在農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、加工以及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)要加強(qiáng)建設(shè), 盡快建立具有現(xiàn)代化特征的農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)體系。通過多種途徑籌集充足的資金以保障農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行。

(二) 優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流管理的組織結(jié)構(gòu)及提高流通效率和行政管理效率

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系的建立需要時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的積累。一些發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品流通體系的構(gòu)建經(jīng)歷了幾十年乃至上百年的發(fā)展, 完善、科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系具有經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、功能齊全、資本股份化以及經(jīng)營(yíng)管理分工明確的特征。這其中對(duì)中國(guó)有著很強(qiáng)借鑒經(jīng)驗(yàn)的就是農(nóng)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的流通與管理由專門的政府機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。以日本為例, 全國(guó)范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品流通的行政管理歸屬于農(nóng)林水產(chǎn)省, 另外在各地區(qū)還設(shè)立了專門的行政部門來對(duì)地方的農(nóng)產(chǎn)品流通進(jìn)行管理。在美國(guó)等一些國(guó)家, 都設(shè)有專門的政府部門肩負(fù)著農(nóng)產(chǎn)品流通的行政管理職能。這種管理模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通是相適應(yīng)的, 也是農(nóng)產(chǎn)品商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律的必然要求, 由專門的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)這項(xiàng)管理工作有利于其職能的充分發(fā)揮和行政管理效率的有效提高。

(三) 根據(jù)中國(guó)基本國(guó)情建立合理的農(nóng)產(chǎn)品物流組織結(jié)構(gòu)

建立規(guī)范、合理、科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品物流組織結(jié)構(gòu)是農(nóng)產(chǎn)品流通體系現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求, 對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè)以及服務(wù)層次的提升起著決定性的作用。在這一方面, 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通組織的構(gòu)建可以充分參考日本的模式, 即建立符合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)協(xié)機(jī)構(gòu), 由農(nóng)民自發(fā)組織成立或者在批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織下由農(nóng)戶成立流通組織協(xié)會(huì), 另外, 批發(fā)市場(chǎng)也可以自行成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。不管以何種形式成立的農(nóng)協(xié)組織都能夠促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)?；?jīng)營(yíng), 使農(nóng)產(chǎn)品流通體系的建設(shè)更具現(xiàn)代化特征, 同時(shí)也為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)?；ㄔO(shè)做好充足的準(zhǔn)備。

(四) 加快農(nóng)產(chǎn)品流通渠道信息管理系統(tǒng)建設(shè)

信息資源的共享能力對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道管理的有效開展發(fā)揮著重要作用, 在農(nóng)產(chǎn)品的整個(gè)流通過程中, 各環(huán)節(jié)、生產(chǎn)要素之間的有效銜接都是借助于信息溝通來完成的。假如同一產(chǎn)業(yè)鏈中的各企業(yè)信息溝通不暢, 整個(gè)流通過程的各個(gè)環(huán)節(jié)就不能有效銜接, 甚至是孤立行事。中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀是以家庭為單位的農(nóng)戶分散生產(chǎn)占據(jù)了絕大部分, 這就造成了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者所提供的信息單一、不全面, 一般是一些散亂的信息。另外, 最后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品銷售信息也不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映給每一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供給者, 在這種信息流通不暢的環(huán)境下, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通以及交易就會(huì)存在更多的風(fēng)險(xiǎn)。所以, 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的降低, 市場(chǎng)供求關(guān)系的穩(wěn)定需要構(gòu)建完善、系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)信息化管理體系, 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的管理。

(五) 促進(jìn)交易方式的多元化發(fā)展

在農(nóng)產(chǎn)品流通的整個(gè)過程中, 其最終交易場(chǎng)所一直都是農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng), 在交易的過程中, 批發(fā)市場(chǎng)潛存著諸多矛盾, 如經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范等現(xiàn)象。在中國(guó)規(guī)模比較大、人口較多的城市中可以采用其他國(guó)家直營(yíng)店銷售的模式, 即把農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)品生產(chǎn)者手中直接輸送到直營(yíng)店進(jìn)行銷售, 省去中間的流通環(huán)節(jié)。另外, 在連鎖超市或者大賣場(chǎng)中, 農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)入一般需要繳納一定金額的通道費(fèi), 同時(shí)還有一些其他的要求使得小規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品很難進(jìn)入。直營(yíng)店可以有效地消耗這些小規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品, 也能夠及時(shí)完成出貨、售貨, 能夠保障在產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)質(zhì)時(shí)流通到消費(fèi)者手中。

(六) 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通的政策支持

國(guó)家相關(guān)部門對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸企業(yè)要給予稅收、投資貸款等方面的大力支持, 為農(nóng)產(chǎn)品物流體系的全面發(fā)展提供有利的環(huán)境, 改善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行政管理體制與物流運(yùn)行機(jī)制, 協(xié)調(diào)好地區(qū)、行業(yè)、各部門的利益關(guān)系。

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2018年02期

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